幼儿园考核制度-幼儿园考核制度内容

摘要： 本文目录一览：1、幼儿园师德师风考核制度2、幼儿园绩效考核如何设计?...

本文目录一览：

• 1、幼儿园师德师风考核制度
• 2、幼儿园绩效考核如何设计?
• 3、幼儿园管理人员实行什么制度
• 4、幼儿园幼师奖惩制度?
• 5、如何给幼儿园老师做绩效考核?

幼儿园师德师风考核制度

1、幼儿园师德师风考核制度如下：热爱幼儿，尊重幼儿 关心爱护全体幼儿，尊重幼儿，平等、公正对待幼儿。严禁体罚、变相体罚或讽刺谩骂挖苦幼儿，促进幼儿全面、主动、健康地发展。

2、幼儿园师德师风考核细则有爱岗敬业20分、关爱幼儿20分、团结协作20分等。爱岗敬业。

3、在期未，幼儿园都要进行师德师风评议工作，取教师自评、同事互评，领导考评，对教师的师德水平进行有效评估。 建立师德师风考核制度。

4、弘扬教师中全心全意为幼儿服务、全面关心幼儿、师德师风高尚的先进事例，每年评选师德标兵。

5、进一步建立和完善师德师风建设的长效管理机制。 一是建立师德责任制度。园长是师德建设工作的第一责任人。中心园将教师师德建设工作列入学校年度目标考核的内容。 二是建立师德承诺制度。

幼儿园绩效考核如何设计?

教职工绩效工资分配以绩效考核结果为依据。每位教职工工作考核得分相加，得到全校教职工工作绩效考核得分总和。

根据《 xx》文件精神，根据我园的实际情况，由“xx幼儿园绩效考核工作领导小组”集体讨论确定《xx幼儿园教职工绩效工资考核方案》，提交教职工大会审议，并于xx年xx月xx日召开全体教工大会，一致通过该方案，通过后予以公示。

幼师绩效考核标准可以用总分100分制，制定考核方法，切实履行职责。比如考勤，可以分配20分 上班不迟到。迟到5分钟以内扣1分，10分钟以内扣2分，以此类推。中途无故离开幼儿每次扣1分。迟到4次视同1天事。

幼儿园园长绩效考核细则 个人奖惩标准 幼儿园在参加区级以上各项检查、评比活动中成绩优异，获得荣誉称号的.，单位奖励全体人员。在参加园级以上各项评比活动中，成绩优秀，获得个人荣誉称号的，单位给予奖励。

幼儿园管理人员实行什么制度

1、幼儿园的管理人员实行组织领导制度、分工负责制度、会议制度、检查督导考核制度、奖惩激励制度。组织领导制度 （一）建立一把手亲自抓、分管领导具体抓的领导体制。

2、组织领导制度。认真贯彻执行党和国家有关法律、法规、方针、政策和上级主管部门的规定，全面贯彻教育方针，实施素质教育，努力完成幼儿园保教两大任务。

3、幼儿园人员管理制度是人事管理制度。幼儿园人员管理制度：各项活动均要以幼儿为中心，工作人员要注意儿童各项活动，户外活动时不准扎堆聊天，上班时间教师要精神集中，不能擅离幼儿，不准做私事，不能串班。

4、《幼儿园管理条例》规定我国幼儿园实行园长负责制。

5、以下是常见的幼儿园管理制度：安全制度：包括幼儿园内的消防、电气、食品卫生等安全制度，以及幼儿的交通安全和游戏安全等方面的规定。教育制度：包括幼儿园的教育目标、教育内容、教学方法、评价体系等方面的规定。

幼儿园幼师奖惩制度?

1、幼儿园设置奖惩制度是一种常见的教育管理手段，旨在通过奖励和惩罚来引导幼儿的行为和习惯养成。然而，这种制度也存在一些利弊。首先，让我们来看看其优点。

2、早晨值日教师7：00到园，不值日教师7：30到园。迟到一次扣10元，早退一次扣10元，旷工一小时（迟到15分钟以上视为旷工）扣20元。

3、安全制度：包括全园的防火、防盗、门卫和治保的要求，也包括保障幼儿在游戏、作业、用餐、午睡、、户外活动、劳动和外出活动时安全上的要求。

4、鼓励教职工关心幼儿园，发扬当家作主精神，凡被用的合理化建议，视其贡献作用大小，给予适当的奖励。

5、全园所有工作人员必须严格遵守我园的各种规章制度。经常保持对家长的热心，对幼儿的爱心，对工作的耐心、细心和责任心。幼儿园是幼儿知识启蒙、智力发展、品德培养、习惯形成、身心健康成长的乐园。

如何给幼儿园老师做绩效考核?

上班不迟到。迟到5分钟以内扣1分，10分钟以内扣2分，以此类推。中途无故离开幼儿每次扣1分。迟到4次视同1天事。每天实行签到制度，保卫每天在签到簿上做好记录，按月统计。

充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务，努力推进幼儿园教育事业持续健康快速发展。

幼儿园绩效考核方案 (一) 根据上级有关文件精神，为落实教师绩效工资分配政策，维护广大教职工利益，稳定基层教师队伍，激发广大教育工作者教书育人的工作热情，特制定本方案(试行)。

考核内容：奖励性绩效工资由基本奖励和特殊奖励两部分组成。奖励性绩效工资，由幼儿园统筹安排，按教师绩效考核结果量化分配。

幼儿园教师绩效考核方案大全(一) 师德方面：40分 (一)协调配合：10分。 教师在校内外都应自觉维护教师形象和幼儿园的声誉，做好幼儿园的品牌宣传工作，加10分至30分。

幼儿园人员的绩效考核是园务管理的重要内容之一，主要涉及教师工资和考核制度：一是关于教师工资的制定：根据当地各园情况制定出符合本园（高端园、中端、低端）的价格来，相对来讲要求比周边同行标准多一些为宜。